1958年5月，在成都召開的中央工作會議作出了“關(guān)于工業(yè)企業(yè)下放的幾項決定”，決定將中央直屬的建筑企業(yè)下放，作為建筑種子，播散到全國各地。西北建筑工程管理總局局長賀敏學堅決貫徹中央指示，站在國家利益上，作出決定：西北一公司調(diào)廣東茂名支援重點建設。1958年8月，按照建筑工程部（58）中建辦字第156號令和西北工程管理總局（58）西工密字第100號令，公司主要力量調(diào)遷廣東茂名市，自此，這支肇端于黃浦江頭的強有力建筑力量調(diào)頭南下，“開挖火水山，建設石油城”，開啟征戰(zhàn)南粵大地的歲月。
公司改稱建工部茂名工程局第一工程公司，同年又改稱建工部第四工程局第一工程公司（簡稱四局一公司）。機關(guān)駐地茂名市茂南區(qū)油城三路。其中，第五工區(qū)調(diào)遷廣東省韶關(guān)市，另行組建土建公司。1960年7月1日，公司成立茂名市人民公社第四工程局分社第一工程公司管理區(qū)，在六百戶、三萬七、公館、文沖口四地段設管理片。
在廣東茂名新興石油城建設中，公司承擔了全部工業(yè)建筑施工任務，包括茂名巖頁油公司的露天礦、油廠、耐火材料廠、中央機修廠和茂名電廠、水廠、水泥廠，以及部分城市建設和住宅工程。這些城市建筑包括茂名市少年宮（圓廳）、茂名市委、市政府辦公樓，百貨大樓、紅旗招待所，郵電大樓等。特點是：建設規(guī)模大，建筑結(jié)構(gòu)復雜，預制裝配化、工廠化、機械化程度高，施工協(xié)作關(guān)系多，工期要求緊，為公司的發(fā)展和職工隊伍建設提供了極好的機遇，也是嚴峻的挑戰(zhàn)。
在建工部西北工程管理總局和第四工程局的領導下，公司抓住機遇，面對挑戰(zhàn)，在實踐中學習，學習中實踐，努力提高施工技術(shù)和經(jīng)營管理水平，努力適應大規(guī)模工業(yè)建設的形勢要求。
重中之重的電廠和油廠等工程位于山包重疊的丘陵地區(qū)，只有“搬”除后才能在選址上開展基建施工。公司上萬名建設者穿著短褲，光著脊背，掄起大錘晝夜苦戰(zhàn)在現(xiàn)場。雷州半島的狂風暴雨，讓施工條件變得異常惡劣。期間，公司創(chuàng)造的“龍洞爆破法”，一次可拋出地面達4000立方米，得到建工部領導高度重視，并在施工現(xiàn)場組織召開全國土石方經(jīng)驗交流會。
在掀起“快速施工”熱潮的日子里，一項項記錄得到不斷刷新：36小時完成2000多平方米車間工程，5天完成2697平方米的3層混合結(jié)構(gòu)辦公樓，13天完成3924平方米的13幢2層混合結(jié)構(gòu)住宅，15天完成茂名飯店的施工建設，…………
在此期間，盡管受到“大躍進”和“大計劃、高指標”的干擾，在部分民用工程上推行過“快速施工”，但各項工作還是取得了很大進步和發(fā)展。此外，三年困難時期，轉(zhuǎn)戰(zhàn)周邊地區(qū)，陸續(xù)承建湛江化工廠、南海水產(chǎn)公司、鶯歌海鹽廠、海南島尖峰嶺林科所等工程。在此期間，公司先后承建了57個建設項目，其中工業(yè)建設26項，完成施工產(chǎn)值1.84億元，房屋建筑面積154.18萬平方米，為茂名市的建設做出了重大貢獻。
1962年3月，公司組織結(jié)構(gòu)作了大調(diào)整，將一、四工區(qū)和建材廠、機修廠的全部或大部力量調(diào)出，另行成立了第四工程局第三工程公司。通過茂名時期的征戰(zhàn)，企業(yè)的施工能力、施工技術(shù)和管理水平有很大提高，成為部屬的一支建筑主力軍。
今天的茂名，如今已是廣東省經(jīng)濟重鎮(zhèn)，位列中國百強城市，成為一座繁華都市與碧水藍天相得益彰的美麗濱海綠城。
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