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8月26日，在公司掛牌成立一周年之際，集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔡顥率隊，集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃健倉、財務(wù)總監(jiān)劉英等一行13人到公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

蔡顥聽取了公司相關(guān)工作匯報，對公司掛牌成立一周年來在生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)拓展、科技開發(fā)、黨建文化等方面取得的成績表示充分肯定。他著重介紹了集團(tuán)公司改革發(fā)展情況，強(qiáng)調(diào)指出公司要乘勢而上，順勢而為，提高自身發(fā)展質(zhì)量，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任與使命；要積極做好對接，依托集團(tuán)公司不斷做強(qiáng)做大，在上規(guī)模、增效益方面發(fā)揮好支撐作用。

結(jié)合公司進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展，蔡顥指出，一是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；堅持從嚴(yán)治黨，重視思想引領(lǐng)，加強(qiáng)文化體系和文化品牌創(chuàng)新，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，凝心聚力，共謀發(fā)展。二是要堅持以人為本，增強(qiáng)發(fā)展活力；堅持優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)流程再造，抓好專業(yè)人才隊伍建設(shè)，重視青年人才培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)班子自身建設(shè)。三是要強(qiáng)化治理能力，提升發(fā)展質(zhì)量；堅持加快運(yùn)營銜接，重視制度建設(shè)，主動研判行業(yè)大勢，“有所為有所不為”，努力化危為機(jī)，變被動為主動，將平臺優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。四是要加強(qiáng)風(fēng)險管控，保障發(fā)展有序；堅持持續(xù)深化財務(wù)風(fēng)險管理，重視施工安全風(fēng)險管控，扎實(shí)做好常態(tài)化疫情防控工作，增進(jìn)信心，迎難而上，再攀高峰，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展和大發(fā)展。

黃健倉、劉英就安全文明施工、財務(wù)資金管控等相關(guān)工作分別作要求和部署。集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門管理職能進(jìn)行了交流發(fā)言。

會上，公司黨委書記、董事長王金超就當(dāng)前企業(yè)運(yùn)行、發(fā)展戰(zhàn)略、黨建人才、文化建設(shè)情況以及面臨的困難問題等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報，公司總經(jīng)理張光蒲及其他班子成員對生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)方面進(jìn)行補(bǔ)充匯報。

會前，蔡顥一行到公司數(shù)字化運(yùn)管中心進(jìn)行了參觀指導(dǎo)。

集團(tuán)公司辦公室、財務(wù)部、人力資源部、安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督部、黨群工作部相關(guān)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干陪同調(diào)研，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。