6月1日，公司在總部會(huì)議中心召開5月份生產(chǎn)暨安全環(huán)保會(huì)，公司在家領(lǐng)導(dǎo)出席，總部各部門負(fù)責(zé)人，各單位總經(jīng)理、黨支部書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工等分別在現(xiàn)場(chǎng)及視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
會(huì)上，工程管理部總結(jié)公司5月施工完成情況，下達(dá)6月施工生產(chǎn)計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目管理具體工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)；第十一總經(jīng)理部、第五總經(jīng)理部分別就在手項(xiàng)目進(jìn)展情況、在建項(xiàng)目生產(chǎn)管理情況作主旨發(fā)言；第四總經(jīng)理部等四家單位作重點(diǎn)交流發(fā)言；總部相關(guān)部門就5月份工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出下步改進(jìn)措施；公司分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作作出要求和部署。
期間，舉辦了公司安全生產(chǎn)月和“六比六創(chuàng)”重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，對(duì)安全月和勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行了重點(diǎn)部署，對(duì)各單位、總部各部門強(qiáng)化工作組織、做實(shí)過程管控提出了具體要求，強(qiáng)調(diào)要通過安全生產(chǎn)月和“六比六創(chuàng)”活動(dòng)的有序開展，全面提升公司安全管理水平，高質(zhì)量完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)。
會(huì)議要求，要提高安全意識(shí)，抓好環(huán)保、安全文明施工管理工作；要推進(jìn)在建項(xiàng)目全速生產(chǎn)，新開工項(xiàng)目快出產(chǎn)值，新中標(biāo)項(xiàng)目快速開工，確保上半年生產(chǎn)任務(wù)完成；要認(rèn)真梳理好分包信譽(yù)評(píng)價(jià)，進(jìn)一步深入專業(yè)化管理，發(fā)揮集采優(yōu)勢(shì)；要堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽與安全生產(chǎn)相結(jié)合，充分彰顯黨員模范作用。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)王金超分別為爭(zhēng)創(chuàng)公司“黨員先鋒隊(duì)”、“工人先鋒號(hào)”、“青年突擊隊(duì)”的基層單位代表授旗。他在講話中強(qiáng)調(diào)指出，一是要抓經(jīng)營(yíng)，促生產(chǎn)，確保指標(biāo)任務(wù)有著落；二是要齊努力，勤督導(dǎo)，確保安全無事故；三是要重策劃，強(qiáng)管理，確保企業(yè)效益有提升。
聯(lián)系方式
地址：Airport Construction Engineering Co.,Ltd
電話：022-66708712
傳真：022-66708713
Return