5月21日，機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)在津召開總承包工作研討會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理王永強(qiáng)，副總經(jīng)理肖亮、財(cái)務(wù)總監(jiān)劉英出席會(huì)議，副總經(jīng)理謝高潮主持會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司項(xiàng)目管理事業(yè)部和咨詢?cè)O(shè)計(jì)管理部主辦，公司承辦。
王永強(qiáng)聽取了開展民航專業(yè)工程總承包工作的意見和建議，并就集團(tuán)公司如何推進(jìn)民航專業(yè)工程總承包業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)做大做優(yōu)做強(qiáng)提出要求：一是要深刻理解民航專業(yè)工程總承包是大勢(shì)所趨，順勢(shì)而為，乘勢(shì)發(fā)展，全力提升自身工程總承包能力；二是要正確認(rèn)識(shí)集團(tuán)公司在民航領(lǐng)域的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，抓住民航行業(yè)開放總承包的政策契機(jī)，加快發(fā)展，搶占先機(jī)；三是要提升綜合業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)定推進(jìn)總承包業(yè)務(wù)方向和信心，保持戰(zhàn)略發(fā)展定力；四是要堅(jiān)持“一企一策、守土有責(zé)”，大膽推進(jìn)工程總承包業(yè)務(wù)，發(fā)揮板塊協(xié)同發(fā)展以及區(qū)域經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)；五是要加強(qiáng)前期策劃中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和資源投入，科學(xué)把控和有效規(guī)避單位聯(lián)合中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題；六是要有機(jī)統(tǒng)一推進(jìn)總承包業(yè)務(wù)過(guò)程中的“責(zé)、權(quán)、利”，在舍與得中實(shí)現(xiàn)利益的共享共贏，推動(dòng)集團(tuán)公司和諧發(fā)展；七是要正確判斷和科學(xué)決策，在做總承包業(yè)務(wù)上早做準(zhǔn)備、早出發(fā)，發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，走穩(wěn)走好。
肖亮、劉英、謝高潮分別從設(shè)計(jì)板塊優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、財(cái)務(wù)工作服務(wù)保障和工程總承包業(yè)務(wù)推進(jìn)等方面提出了指導(dǎo)性意見和要求。
會(huì)上，工程咨詢公司對(duì)《民航專業(yè)工程總承包管理辦法（征求意見稿）》進(jìn)行了解讀，新時(shí)代公司就總承包業(yè)務(wù)進(jìn)行了案例分析和經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議還邀請(qǐng)中交四航院、EUD歐聯(lián)建學(xué)、浙大網(wǎng)新等單位相關(guān)專家就總承包工程實(shí)施、智慧空港建設(shè)、機(jī)場(chǎng)智慧化解決方案作專題講座。
集團(tuán)公司咨詢?cè)O(shè)計(jì)管理部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部、安全環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督部、項(xiàng)目管理事業(yè)部，民航總院、公司等單位主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，其他相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人在視頻分會(huì)場(chǎng)參加。
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